Standortwahl: Am richtigen Platz das eigene Unternehmen gründen
Wer ein Unternehmen gründet, muss entscheiden, wo genau jenes entstehen soll. Dass die Standortwahl bereits eine Schicksalsfrage für die eigene Firma sein kann, wird dabei oft ausgeblendet. Falsche Kriterien wie die Distanz zum Wohnort oder die Nähe zum Arbeitsplatz des Partners werden herangezogen.
Dabei gibt es eine Reihe harter und weicher Faktoren, die berücksichtigt werden müssen, um nicht an der falschen Stelle zu gründen. Ist der Standort einmal gewählt, lässt er sich nur mit hohem Kostenaufwand wieder verlegen. Gerade Start-Ups können jenen zumeist nicht stemmen.
Harte Faktoren für die Standortwahl
Passt der Standort zur Ausrichtung des Unternehmens?
Ist man beispielsweise in Forschung und Entwicklung tätig, so benötigt man idealerweise das wissenschaftliche Umfeld einer Universitätsstadt.
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Welche Konkurrenten sind bereits vor Ort?
Bevor Sie sich für einen Standort entscheiden, müssen Sie recherchieren, welche Konkurrenten bereits vor Ort sind und welche Angebote jene erbringen. Den fünften Friseursalon in einem Dorf zu eröffnen, ist beispielsweise keine gute Entscheidung. Ihr Standort sollte, wenn Sie vor Ort Dienstleistungen erbringen oder verkaufen, nach Möglichkeit wirklich Ihnen gehören.
Ist Ihr Standort leicht erreichbar?
Kunden, Geschäftspartner und Ihre Mitarbeiter legen alle Wert darauf, dass Ihr Standort nach Möglichkeit ideal an die örtliche Infrastruktur angebunden und leicht erreichbar ist. In der Stadt sollten beispielsweise auch Haltestellen der öffentlichen Verkehrsmittel nicht weit entfernt sein.
Passen die potenziellen Kunden an Ihrem Standort zu Ihren Angeboten?
Wenn Sie vor Ort Umsatz machen möchten, sollten Sie einen Standort wählen, der zur ansässigen Bevölkerung passt. Dies gilt bezüglich der demographischen Struktur sowie der Kaufkraft.
Als Beispiel: Ein Geschäft für Videospiele in einem Stadtviertel zu eröffnen, in dem es viele Altersheime gibt, wird sich nicht als tragfähige Idee erweisen. In sozial schwächeren Vierteln ein Autohaus für Luxuskarossen zu betreiben, ist ebenfalls kein guter Einfall.
Gibt es passende Zulieferer?
Gerade, wenn Sie Produkte fertigen, sollten Sie Ihre Zulieferer leicht erreichen. Idealerweise sind die passenden Partner ebenfalls vor Ort. Je kürzer die Zulieferer-Strecke ausfällt, desto niedriger sind Ihre Kosten.
Welche Kosten sind mit dem Standort verbunden?
Gerade in Städten sind die Mieten häufig sehr hoch. Zudem unterscheidet sich die Gewerbesteuer von Gemeinde zu Gemeinde. Sie müssen einen Standort finden, den Sie sich leisten können und der trotzdem nahe genug am Einzugsgebiet Ihrer Zielgruppe liegt.
Welche Förderungen können Sie am Standort in Anspruch nehmen?
Einige Unternehmen können spezielle Förderungen an spezifischen Standorten in Anspruch nehmen. Verschiedene staatliche Ebenen fördern beispielsweise Unternehmen, die erneuerbare Energien produzieren.
Welche gesetzlichen Vorschriften gelten am Standort?
Zu beachten bei der Standortwahl ist, dass sich die gesetzlichen Vorschriften von Bundesland zu Bundesland unterscheiden können. Dies gilt beispielsweise, wenn Sie ein Unternehmen im Bereich Glücksspiel eröffnen möchten. Hohe gesetzliche Hürden sind mit größeren Kosten verbunden und verhindern eine schnelle Eröffnung.
Weiche Faktoren für die Standortwahl
Wie gut funktioniert die kommunale Verwaltung?
Vor Ort müssen Sie stets mit der Verwaltung zusammenarbeiten. Jene soll möglichst effizient arbeiten und einen umfassenden Service bieten.
Gibt es Beratungsangebote vor Ort?
Fortbildungen für Sie und Ihre Mitarbeiter sind unerlässlich. Wenn Sie nicht direkt verkaufen, sondern beispielsweise Online-Dienstleistungen erbringen, sollten Sie über einen Standort in einem Career-Center nachdenken. Hier sind die Mieten vergünstigt, zudem werden im Haus häufig Beratungen angeboten.
Wirkt der Standort auf hochqualifizierte Fachkräfte attraktiv?
Wenn Sie hochqualifizierte Fachkräfte benötigen, ist Ihr Standort möglicherweise ein Anwerbe-Argument. Junge Mitarbeiter mögen Städte, Familien achten darauf, ob gute Schulen in der Nähe sind. Ihr Unternehmensstandort sollte attraktiv auf potenzielle Mitarbeiter wirken.
Fazit: Finden Sie das beste Preis-Leistungsverhältnis
Die Standortwahl folgt marktwirtschaftlichen Gesichtspunkten. Sie müssen das beste Preis-Leistungsverhältnis finden: Sie können nur dort gründen, wo Sie sich beispielsweise die Miete auch leisten können.
Anderseits macht es keinen Sinn, das vermeintlich günstigste Angebot anzunehmen, wenn die Kundschaft nicht passt und Sie keine geeigneten Mitarbeiter finden. Identifizieren Sie, welche “Leistungen” Ihr Standort erbringen muss und wählen Sie unter den verbliebenen Möglichkeiten die günstigste.
